2025年，临洮县峡口镇以村集体经济发展“村均百亩田”模式破题，交出了总收益143．8万元、净收入51．2万元的亮眼答卷。步入2026年，峡口镇并未止步于“规模扩张”，而是紧扣“党建引领、特色多元、优质均衡”十二字方针，在种养品类、运营模式、发展成效上全面升级，一幅村集体经济“百花齐放”的新图景正在绘就。

品类之变：从“单一种植”迈向“多元种养”

走进峡口镇的田间地头，昔日的“百亩田”正悄然变身“聚宝盆”。今年，镇党委全面总结百亩田发展经验，在综合分析市场需求、经济效益的基础上指导各村党支部压减荞麦、大豆等小杂粮面积，大幅扩大经济作物版图——全镇村集体发展马铃薯扩种至近300亩，万寿菊、紫甘蓝等特色作物将在主干道沿线形成连片景观，同时还尝试发展西蓝花、娃娃菜、防风、党参育苗等多个品类，既丰富了“菜篮子”，又扮靓了“田园景”。

依托山区生态优势，在镇党委的坚强领导下，各村党支部因地制宜探索适合自己的增收路子：上王家村计划种植紫甘蓝8亩、娃娃菜西蓝花各2亩、大豆20亩、马铃薯80亩、地膜小麦150亩；张郭家村计划种植旱地辣椒10亩，扩大马铃薯种植到107亩；大山村率先试点跑山鸡养殖，发展林下经济；马家岔村通过“托养分红”模式，委托镇农投公司养殖母牛3头；樊家岭村计划资金入股镇农投公司，推动闲置集体资金“活起来”。从“一亩田”到“一圈舍”，从“土里刨食”到“种养结合”，峡口镇正在打破产业单一瓶颈，让每个村都能找到适合自己的“致富经”。

模式之变：从“单兵作战”升级为“抱团共富”

如果说2025年的关键词是“农投托底”，那么2026年则更强调“村际协同”。在发扬镇农投公司全链条服务优势的同时，峡口镇创新推出“强村带弱村、弱村抱团发展”的组合拳。

一方面，筛选普济寺、党家墩、陆家湾、张郭家等产业基础好的“强村”，与临近薄弱村结对，共享技术、渠道与管理经验，形成“师傅带徒弟”的带动效应。另一方面，针对规模小、资源散的“弱村”，由镇农投公司牵头协调，在土地连片、农机共用、品牌共育上“握指成拳”。目前，在南山5个村已组建“百亩中药材育苗产业联盟”，实现统一育苗、统一种植、统一管理、统一销售“四统一”，预计可降低单个村发展育苗产业成本的20％以上。

“过去各村各干各的，买农资、找销路都要单打独斗；现在强村拉一把、弱村抱成团，成本降下来，议价能力提上去。”峡口镇分管农业农村工作的负责同志介绍，这种“镇级平台＋村级主体＋跨村联动”的立体化运营体系，正在让资源在更大范围内流动增值。

成效之变：从“点上开花”追求“全域均衡”

发展的最终落脚点是群众共享。2026年，峡口镇在发展集体经济过程中，更加注重优质均衡——不再只看“哪个村收益最高”，而是推动全镇13个村集体收入、群众增收实现整体性跃升。

为实现这一目标，镇上系统整合资源、资产、资金、人力、智力等要。盘活闲置校舍、荒坡林地等“沉睡资产”折股入社；统筹各类财政资金、项目资源向薄弱村倾斜；建立“乡土人才库”，把种植能手、养殖大户、电商达人纳入集体经济发展顾问团。更值得一提的是，通过“公岗＋产业”的深度融合，原本分散的公益性岗位人员被精准匹配到种养管护收销等全环节，既保障了产业发展用工，又让群众在家门口实现“一人多技、多岗增收”。

“2025年我们解决了‘有没有’的问题，2026年要解决‘好不好’‘均不均’的问题。”峡口镇党委主要负责同志表示，下一步，峡口镇将持续深化党建引领，以“村均百亩田”为基础，推动形成“村村有特色、户户能参与、集体与群众双增收”的优质均衡发展格局，让集体经济的“一池春水”真正润泽千家万户。